Ещё
Версия для слабовидящих
Страница находится в процессе разработки.Программа «Коучинг и организационная психология» поможет вам за 7 месяцев перейти от интуитивной работы к научно обоснованной системе. Вы освоите профессиональные инструменты управления групповой динамикой и лидерством. Это позволит вам уверенно работать с запросами топ-менеджмента и команд любого уровня сложности.



Болбина Любовь Владимировна
Наставник программы
Обучение по программе «Организационная психология и коучинг» с получением диплома о профессиональной переподготовке — это возможность в онлайн-формате освоить современные инструменты организационной диагностики, управления командной динамикой и коучингового сопровождения руководителей.
Наша цель — не только дать фундаментальные знания в области организационной психологии, психологии управления, лидерства и групповой динамики, но и сформировать практические навыки работы с управленческими и командными запросами в бизнес-среде.
Диплом о профессиональной переподготовке с квалификацией
«Консультант в области управления персоналом»
Проводить организационную диагностику: определять стадию развития компании, тип корпоративной культуры и причины снижения эффективности, предлагая решения на основе психологического анализа
Работать с руководителями в формате executive-коучинга: выявлять ограничения, развивать лидерские навыки и помогать принимать управленческие решения в условиях неопределенности
Проектировать и проводить командные сессии, развивая взаимодействие, усиливая вовлеченность сотрудников и повышая эффективность работы подразделений
Сопровождать организационные изменения: выявлять причины сопротивления, повышать вовлеченность персонала и поддерживать эффективную трансформацию компании
Разрешать конфликты и проводить медиативную работу, помогая выстраивать конструктивное взаимодействие и укреплять профессиональные отношения в коллективе
Разрабатывать программы профилактики выгорания и стресс-менеджмента, поддерживая психологическое благополучие и устойчивость сотрудников
Образовательная лицензия №041221Диплом о профессиональной переподготовке с присвоением
квалификации «» установленного образца



Кликните, чтобы
рассмотреть поближе

Целеполагание и профессиональная ориентация
Общая психология
Психология личности
Социальная психология
Психологическое консультирование
Практикум по психологическому консультированию
Теоретические основы психодиагностики
Практикум по психодиагностике
Введение в организационную психологию
Основы менеджмента
Основы организационного консультирования
Организационная и корпоративная культура
Психология лидерства
Психологическое сопровождение персонала при внедрении организаицонных изменений
Основы эффективной коммуникации
Основы управления конфликтами
Практикум по организационной психологии
Стресс-менеджмент
Основы тайм-менеджмента
Управление персоналом
Управление карьерой и карьерное консультирование
Профориентология
Тренинг в организации
Основы фасилитация
Практикум по публичным выступлениям
Основы коучинга
Бизнес-коучинг
Организационный коучинг
Практикум по коучингу
Итоговая аттестация
Организационное развитие (ОР) в психологии — это область прикладной психологии, которая фокусируется на улучшении эффективности организации через изменения в культуре, процессах, структуре и поведении сотрудников. ОР тесно связано с психологией труда, управлением персоналом и организационной психологией.
Психология труда и организационная психология — это два тесно связанных раздела психологии, которые часто пересекаются, но имеют свои особенности и акценты. Психология труда фокусируется на изучении психологических аспектов трудовой деятельности человека: как человек взаимодействует с рабочими задачами, оборудованием, условиями труда, как формируются профессиональные навыки, как влияют на производительность утомление, стресс, мотивация и т.д. Её цель — оптимизировать трудовые процессы, улучшить условия работы и повысить эффективность деятельности. Организационная психология расширяет этот фокус и изучает психологические процессы на уровне организации: как люди взаимодействуют в коллективах, как формируется корпоративная культура, как управлять командами, как разрешать конфликты, как мотивировать сотрудников и т.д. Она больше ориентирована на социальные и групповые аспекты, а также на управление человеческими ресурсами. Какая связь между ними: оба направления изучают человека в контексте трудовой деятельности, но на разных уровнях: психология труда — на уровне индивида и его взаимодействия с задачами, организационная психология — на уровне групп и организации в целом. Они дополняют друг друга: знания о психологии труда помогают лучше понимать, как организовать работу отдельных сотрудников, а организационная психология — как построить эффективные команды и управлять организацией. Оба направления используют схожие методы исследования (опросы, наблюдения, эксперименты) и преследуют общую цель — повышение эффективности и благополучия сотрудников.
Организационная социальная психология — это наука, изучающая поведение людей в организациях, их взаимодействие, мотивацию, лидерство, групповую динамику и влияние социальных факторов на эффективность работы. Вот как она может помочь вам как руководителю предприятия: 1. Повышение эффективности команды Понимание мотивации сотрудников: Помогает выявить, что действительно движет вашими сотрудниками — деньги, признание, карьерный рост или смысл работы. Оптимизация командной работы: Позволяет формировать команды с учетом психологической совместимости, что снижает конфликты и повышает продуктивность. 2. Улучшение лидерских навыков Адаптивное лидерство: Помогает выбрать стиль управления (демократический, авторитарный, трансформационный) в зависимости от ситуации и особенностей коллектива. Эмоциональный интеллект: Развивает умение понимать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями сотрудников, что укрепляет доверие и лояльность. 3. Снижение текучести кадров Анализ организационной культуры: Помогает создать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно и вовлеченно, что снижает желание уволиться. Работа с конфликтами: Дает инструменты для раннего выявления и конструктивного разрешения конфликтов, что сохраняет рабочий климат. 4. Оптимизация процессов изменений Управление сопротивлением: Помогает понять, почему сотрудники сопротивляются изменениям, и как их мотивировать на поддержку нововведений. Коммуникация изменений: Учит эффективно доносить информацию о изменениях, чтобы минимизировать стресс и недопонимание. 5. Повышение удовлетворённости сотрудников Вовлеченность сотрудников: Довольные и мотивированные сотрудники лучше взаимодействуют с клиентами, что повышает их лояльность и удовлетворенность.
Вам понадобится изучить теории мотивации, модели лидерства (трансформационное, ситуационное, харизматическое), групповую динамику и командную эффективность, узнать про организационную культуру и климат. И всё то, что есть в этом курсе "Коучинг организационной психологии".
Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться рассрочкой*
от 10.400 ₽ / месяц
Записаться на курс
или получить бесплатную консультацию